五、管理學
仔細想想,管理學該排“老五”了。
學習管理學的人,卻不一定會管理。這里所說的“會管理”,當然是指實踐了,不是指會吹牛皮。一個典型的例子就是哈佛大學商學院,這可是出管理人 才的地方了吧,其MBA畢業(yè)生,10年后的平均年薪據(jù)說超過了50萬元呢,比美國總統(tǒng)的年薪還高,但據(jù)說哈佛商學院的歷任院長,很少有用自己所學的管理學 知識來管理商學院的!
也許你要說,人家哈佛商學院的MBA畢業(yè)生,不是會管理么?請注意,哈佛商學院招收MBA學員,是有嚴格的規(guī)定的,要有一定的管理經(jīng)驗和業(yè)績, 才收。不像國內(nèi)的這些招收MBA的大學,管你阿貓阿狗,只要交錢,都收。所以你去調(diào)查一下中國的MBA學員,有多少在從事管理工作的。大多數(shù)人,無非是混 個文憑而已,因為大家都知道,MBA的文憑比碩士學位好拿,而待遇又一樣,當然就樂意去拿這個文憑了。我就曾宣布一條,我系不招收MBA畢業(yè)的來當教師。 當然得罪了不少人。但得罪了也就得罪了。
我在很多場合發(fā)表過這樣的觀點:管理能力,60%以上是天生的,后天的努力,只占很小的成分。我認識很多善于管理的人,他們從來就沒有學習過管 理學。一個大字不識的村支書,他們村辦了5個企業(yè),他管理得井井有條,把整個村的面貌都變了。但他不會簽字,只會蓋章。一個私章、一個公章,常年掛在褲腰 帶上,要用的時候,拿來一摁。常常的,橫豎上下不分,因為他不認識。好在蓋章的法律效力,與橫豎上下無關(guān)。因為要外出,不識字不行,怕進錯廁所。他老婆高 中畢業(yè),教了他三年,他終于不耐煩地學會了自己的名字和男女二字,總共5個字,打死也不再學了,說多認一個字都多余,就像現(xiàn)在的學生說“考61分都識浪 費”一樣。
這樣的例子不少。
是不是管理學就沒用了?不是!管理學有用著呢。比如,一個本來就有管理能力的人,學了就如虎添翼。但一個本來就沒有管理能力的人,學了,最多是 能夠給別人出出主意,自己去管理,沒戲。不說多了,搞管理的人,恐怕沒有不得罪人的,但如果你本身就是一個和事佬,即便你學到管理學博士,評了管理學教 授,你同樣還是一個和事佬,你不會去管理人。很多年以前我就寫過一篇文章,叫《比較的藝術(shù)》,就是說只有自己跟自己比較,才有可能得出有意義的結(jié)論。你跟 人家比,很多因素都不一樣呢,怎么比?所以說“人比人氣死人”是完全正確的。要證明管理學是否有用也一樣,不能把一個人跟另一個人比,只能把這個人跟他自 己比。
既然學了管理學也不一定能管理,所以,學管理學的人,如果感覺自己不是從事管理的料,就要么教書,告訴人家怎么管理;要么做管理顧問,給別人出 出主意,就是“軍師”或“師爺”那種角色。千萬別以為學了管理就能干管理,那就只會害人害己。我在浙大讀研究生時,是快20年前的事了,我們師兄弟幾個, 是全國第一批學城市經(jīng)濟管理的人,那時另外一些專業(yè)的師兄弟們,喜歡拿我們來開玩笑,說,“你們幾個,今后當了市長助理或者市長,別忘了哥們兒!”狗屁! 我們那幫師兄弟,沒一個當了市長助理的,更不用說市長了。當市長的人,沒一個是學城市經(jīng)濟管理的!
六、政治學
接下來要說的,就是政治學了。學政治學的人,不一定能搞政治。
如果大家有興趣,不妨查一下各國的元首,有幾個是學政治學出身的?如果說國家元首的范圍太窄,那就擴大到部長一級的人物,有幾個是學政治學的?
搞政治需要什么樣的素質(zhì),我不太清楚,但我至少知道一點,能夠搞政治的人,也應(yīng)該是天生的。至少我不是這樣的人,要不,我就不會離開政府機關(guān) 了。想當時研究生畢業(yè)分配在機關(guān),整個就我一個學經(jīng)濟學的研究生,領(lǐng)導(dǎo)很重視,又派我到黨校學習,又讓我到基層鍛煉,短短兩年,“上山下鄉(xiāng)”都弄了個遍, 據(jù)說馬上就有可能提升。可我在政府部門也就干了兩年,從鄉(xiāng)下鍛煉一回來,立馬申請調(diào)到高校。
但我對搞政治那套的把戲,多少有所了解,我可以指導(dǎo)別人去搞政治,但我自己不行,按現(xiàn)在流行的話說,叫“行動力”差。要想在那堆兒里混出個人樣 來,你必須有以下幾大功夫:第一,說功。包括想說的話不能說,不想說的話必須說,該說的話才說。你不僅要口才好,還要知道哪些話該說哪些話不該說。沒有深 厚的根底,做不到。
第二,忍功。忍得一時之氣,不,是要忍得一世之氣,知道吧。要有“前二十年給別人干事,后二十年才有可能別人給你干事”的心理準備。如果你只想任性亂來,那最終是一輩子給別人干事,眼看著原來是自己下級的,成了自己的上級,頤指氣使的,你受得了?
第三,表現(xiàn)功。要善于表現(xiàn)自己,但又不能露骨。這世上,“量”啊“質(zhì)”的,都簡單,唯有“度”,最麻煩。你能把握好度嗎?不是說你做得多就能得 到領(lǐng)導(dǎo)的歡心,絕對不是!要領(lǐng)導(dǎo)欣賞你才行。我當時在機關(guān)的時候,干的事沒比別人少,但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我,因為我經(jīng)常遲到早退,我住的地方離上班的地方,要坐 車兼走路50分鐘,所以,盡管我早上7點就出門了,但如果一堵車,8點倒不了辦公室。領(lǐng)導(dǎo)比你早到,他能高興嗎?我的同事,住的近,走5分鐘就到辦公室。 他7點45出發(fā),7點50到辦公室,打好了開水,做好了清潔,領(lǐng)導(dǎo)來了,說“小伙子勤快”。但他沒哪天做了我那么多事。因為他8點半就離開了辦公室,11 點半才回來,捱到12點15,下班,比領(lǐng)導(dǎo)走得晚。領(lǐng)導(dǎo)又說,以“辦公室為家”。
第四,追隨功。要搞政治,不追隨人是不行的,沒追隨對人更是不行的。不是說你能力強你成績突出你就上,絕對不是!是領(lǐng)導(dǎo)說你能上你就上。
第五,見風使舵功。見風使舵是什么,就不用多說了。要追加的一點與第四大功夫有關(guān),就是如果你原來追隨錯了,要能夠及時改變方向。我有位同事,上面換了三任領(lǐng)導(dǎo),他的辦公室主任的位置從來沒動過,其他部門的頭兒,基本上被換了個遍。你說人家主任的功夫如何?
當然還有其他功夫,因本人只在機關(guān)“修學”兩年,還有很多東西不知道。但就是這五大功夫,就夠考驗?zāi)愕牧恕_@些東西,是政治學里能學到的么?當然不能!所以,學政治學的不一定能搞政治。
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