小組面試
過程：
時間：20-30分鐘，程序大致如下：
第一步，小組成員一起閱讀案例，并進行簡單交流，確定Leader和簡要分工；
第二步，面對考官，簡要復述案例；
第三步，小組輪流發言；
第四步，考官提問，小組回答；
考察重點
團隊精神
有沒有參與精神，
有沒有領導才能，
有沒有協調能力，
有沒有犧牲精神。
總之，是看你在團隊中的角色勝任程度，以及你對團隊的貢獻。
案例類型
案例分析型：就是以小組為單位討論實際的商業問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業知識以及溝通能。
問題解決型：是以小組為單位共同解決一個虛擬的難題。如：北京現在有多少個汽車輪胎？這類題的特點是極具挑戰性，需要組員密切配合和高度的精力集中。
技能考察型：往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時間內就某個陌生的主題準備短時間的演講和辯論，以考察你在眾目睽睽之下的表現。
應對策略
花拳銹腿與綿里藏針
花時間琢磨案例還是人
核心要搶嗎？
當導演有多長時間？
學會傾聽(動腦和動手)
共同繁榮
小組面試注意事項
1. 戰略上突出個人， 戰術上尊重考友.。
注意發型、衣著整潔，面試官的距離一般比較遠，這樣有利于面試官之間的溝通。
3. 個人介紹中， 許多人會談及自己考MBA的原因：”管理方面比較欠缺”， 這是很忌諱的。
4. 自信而不傲慢， 即使是最高學府的面試官， 也同樣具有人性的共同弱點。
5. 恰到好處地抬高別人， 也會提高自己的地位。
6. 不要搶著發言或打斷別人的話，如果某人的話過長，即使你不打斷，面試官也會打斷。
7. 就事不就人， 不要直接攻擊其他考生，但可以迂回說明，既體現團隊精神，又顯露才華。
8. 要對別人和自己的發言要點進行記錄，因為面試官可能隨時插入話題，或打亂原計劃。
9. 事先約定的總結人可能沒有機會做總結，因此要隨時做總結的準備。
