2011年MBA面試詳論 策略決定成敗(3)

　　10. 發(fā)言時(shí)間不能太長(zhǎng)，尤其是自我介紹，否則可能引起反感。

　　11. 發(fā)言不能太少，會(huì)被認(rèn)為沒(méi)有見(jiàn)解。

　　12. 不要怕別人把觀點(diǎn)說(shuō)完，事實(shí)上，在開(kāi)始時(shí)陳述主要觀點(diǎn)，在后期發(fā)掘一些亮點(diǎn)，效果更好。

　　13. 考完后不要在考場(chǎng)附近喧嘩或吸煙，以免事后扣分。

　　14. 在小組其他成員偏離中心議題時(shí)，及時(shí)糾偏會(huì)十分有利。

　　15. 在小組的成員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，進(jìn)行協(xié)調(diào)是必要的，否則會(huì)使得小組的成績(jī)系統(tǒng)偏低。

　　16. 思維不能完全被案例束縛，但提出的新穎觀點(diǎn)不能離題過(guò)遠(yuǎn)。

　　17. 觀點(diǎn)不能消極，體現(xiàn)積極進(jìn)取和務(wù)實(shí)精神。

　　18. 以一個(gè)有價(jià)值的參謀人員出現(xiàn)，往往比以領(lǐng)導(dǎo)身份出現(xiàn)，更容易獲得考官的好感。

　　19. 考官可能在中間突然打斷，詢問(wèn)某一個(gè)人的私人情況，要有思想準(zhǔn)備。主要是考察應(yīng)變能力和材料與實(shí)際的吻合情況。在這個(gè)間隙，其他人正好可以分析材料。

　　20. 看材料的時(shí)候最好將要點(diǎn)做筆記，主要為三部分：存在問(wèn)題，分析原因及功能性解決方案。

　　21. 小組進(jìn)場(chǎng)前先溝通一下，有助于協(xié)調(diào)觀點(diǎn)。一般學(xué)校傾向于避免考生事先的溝通。

　　22. 面試官小組一般有兩類，一類為外聘的人力資源經(jīng)理主導(dǎo)，另一類為北京大學(xué)的教授主導(dǎo)。他們的興趣和側(cè)重點(diǎn)可能有所不同。前者可能提一些私人問(wèn)題，后者更可能提管理學(xué)中的問(wèn)題。

　　23. 要有防備某個(gè)學(xué)生自殺性攻擊的意識(shí)， 必要時(shí)可以代表小組進(jìn)行解釋性或防御性陳述。

　　面試題目匯總

　　(1)常見(jiàn)問(wèn)題集

　　1.請(qǐng)談?wù)勀阕约骸?/p>

　　2.你為什么要讀MBA？

　　3.你為什么想要報(bào)考這所學(xué)校？

　　4.你認(rèn)為我們是否能夠錄取你？

　　5.你最大的成就是什么

　　6.你的事業(yè)目標(biāo)是什么？

　　7.在大學(xué)中你最難忘的經(jīng)歷是什么？

　　8.你為何選擇你上大學(xué)的那所學(xué)校？

　　9.哪些因素對(duì)你的選擇會(huì)有決定性作用？

　　10.談?wù)勀銓?duì)大學(xué)生談戀愛(ài)的看法。