理查德打電話給約翰，問他為什么改變主意。他說：“這是一個很復雜的決定，不過也并不是完全沒有希望�！� 約翰知道理查德希望召開新聞發布會，并且需要爭取主要零售商的信任。“但是我們有兩個問題。首先，是一些商業上的考慮，這一點可以解決。其次，是有關品牌定位的問題以及這個品牌可以為我們帶來什么好處�！�
約翰說，他擔心維珍發起的挑戰可能會激怒可口可樂公司，還指出可口可樂公司是樂購的重要客戶，他不愿意看到可口可樂將產品撤出他的店鋪。約翰這一誠懇的想法很容易理解。但是維珍可樂能夠走上超市的貨架，尤其是擺在超市的過道里進行減價促銷，對于維珍來說是至關重要的。
理查德向約翰做了解釋，說明了維珍創辦每一家公司的初衷、堅持的原則，以及抱著想給公眾更多選擇的目的。推廣維珍可樂的重點是堅持自己的立場。維珍之所以優秀，是因為維珍對僅出于排斥競爭對手的企圖不感興趣。
第二天，約翰私下拜訪了理查德，當面進行會談。這次拜訪之后，樂購改變了主意，決定對維珍可樂進行備貨。到1995年11月份，樂購超市里可樂的銷量上升了36%，而這其中有75%的銷量是維珍可樂貢獻的。
