其實說了這么多，最重要的一個問題：尊重！一個企業之所以搞不好，很大的原因就是企業領導人不尊重人，或他們已經忘記怎么尊重人！
上千年的皇權文化造就了我們很多人骨子里的官本位意識，特殊化，是很讓人艷羨也值得炫耀的一件事。按照很多人的意識，要是當上領導，就基本代表他獲得了一種可以不尊重別人的權力。不信你隨便一個晚上都可以到中國男人的酒桌上去聽聽，基本上只有一個話題，舉例說明自己如何厲害而故事里別人都是笨蛋！
什么是尊重？“己所不欲，勿施于人”是尊重，平等相待是尊重，信任是尊重，從企業發展的角度去考慮員工的平臺也是尊重！如果為了一己之私利，或者為了所謂的面子去做管理，甚至只是單向的要求，哪怕你的理由再偉大，你愿意去解放全世界，都是不靠譜的！
很多企業領導人學到的膚淺的東西已經制造了太多的假象，一般人要想分辨他們的行為了是否真的體現了“尊重”還真不容易！再舉一個例子，我們幾乎會聽到所有的企業領導人都在談社會責任，也看到他們活躍于所謂的公益事業、希望工程活動，你真的很感動嗎？我通常都會去問問他們的員工，問一下他們的客戶！如果他連員工基本的法定福利和休息都無法保證，如果他提供的產品和服務還有太多顯而易見的值得改進之處，我是不會相信他們尊重員工是發自真心的！員工是企業的直接貢獻者，客戶是企業的衣食父母，他都照顧不好，你認為他會發自內心的去關心不相干的人嗎？充其量不過是噱頭而已，那叫虛偽！
企業管理不規范，怪罪于行業競爭的無奈之舉，怪罪于中國職業經理人的市場不成熟，怪罪于企業管理人員能力低下或員工素質不高，就像富士康的員工跳樓怪罪于萬科一樣搞笑，在我看來那都是風馬牛不相及的事情。企業領導人要是真的想是企業的管理走向正軌，能改變的只有自己。一切從尊重做起，如果你真正體悟了尊重，學會了尊重，你會發現這一切都可能已經不再是問題！
當然，僅僅妄談尊重不能解決問題，但沒有尊重，一切都無從談起！
