MBA學(xué)生免費當(dāng)公司勞動力 體驗學(xué)習(xí)價值(2)

　　卡茨研究生院高級副院長勞里基爾希(Laurie Kirsch)說，做項目不是為了賺錢盈利。其實，正是象征性的收費吸引了各家公司。卡茨研究生院用這筆錢為教職員工和駐企高管指導(dǎo)支付酬金、建立項目提案競賽(以前沒有貨幣獎勵)基金以及其他組織管理開銷。

　　對西屋電氣公司戰(zhàn)略運營執(zhí)行副總裁湯姆阮(Tom Nguyen)來說，低成本是最大的吸引力。阮說，“我不記得我們什么時候在一個項目上的花費超出過25,000或30,000美元。”他估計，如果公司聘請的是頂級咨詢公司，同樣的項目其開銷將是現(xiàn)在的10倍。

　　馬里蘭大學(xué)羅伯特H史密斯商學(xué)院(University of Marylands Robert H. Smith School of Business)負(fù)責(zé)工商管理碩士和理學(xué)碩士項目的副院長鮑勃克拉普費爾(Bob Krapfel)說，各大機(jī)構(gòu)受到吸引是因為它們“幾乎分文不花”就能獲得“質(zhì)量極高的MBA人才”。

　　對于一個由四至六人組成、每位成員一學(xué)期工作時間累計為80小時的團(tuán)隊所完成的工作，大公司的支付價是7,500美元，老牌非盈利機(jī)構(gòu)的支付價為5,000美元。對剛起步的非盈利組織，史密斯商學(xué)院則提供無償服務(wù)。按要求，所有公司都需要為500美元以上的基本項目開支買單，比如交通費。

　　對學(xué)生而言，許多人說他們并不在意自己的工作沒有報酬至少目前并不在意。目前正在進(jìn)行Yoo-hoo項目、有著化學(xué)工程學(xué)方面背景的妮科爾克薩達(dá)(Nicole Quesada)說，“這個時候體驗式的學(xué)習(xí)比金錢更有價值。”

　　她今年夏天要在Dr Pepper Snapple集團(tuán)當(dāng)實習(xí)生，秋天再回到無薪的崗位上去。她說自己在夏季獲得的工資“非常有競爭力”。