未來(lái)職場(chǎng)十大趨勢(shì) 工作狂不再是榜樣(3)

　　4、改變傳統(tǒng)觀念，工作狂不再是榜樣

　　最繁忙的時(shí)候，克里斯·基恩連續(xù)好幾天都見(jiàn)不到寶貝女兒睜眼的模樣。基恩是德勤(世界四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一)位于芝加哥辦公室的一名稅務(wù)會(huì)計(jì)。去年11月開(kāi)始，他終于打算終結(jié)這一切。33歲的基恩去見(jiàn)了公司合伙人以及他的上司，告訴他們他需要在工作上做出調(diào)整。他們答應(yīng)了。從今年1月份開(kāi)始，基恩每周有四天在家遠(yuǎn)程辦公。當(dāng)4歲的女兒凱瑟琳今年夏天開(kāi)始學(xué)習(xí)兒童棒球時(shí)，他甚至可以一直陪著她練習(xí)了。

　　從表面上看，在全球經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)刻，基恩向公司提出的要求似乎有點(diǎn)兒不合時(shí)宜。然而，經(jīng)濟(jì)生活學(xué)家評(píng)點(diǎn)，基恩的做法十分精明，因?yàn)樗�把自己的需要與現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的整合機(jī)制結(jié)合了起來(lái)。越來(lái)越多像德勤這樣的大企業(yè)在尋求創(chuàng)造性的方式來(lái)節(jié)約成本，最普遍的做法就是減少員工上班的時(shí)長(zhǎng)、讓員工休無(wú)薪大假、平級(jí)調(diào)動(dòng)員工在公司內(nèi)的崗位。這種新模式讓不少繼承了“拼命工作尋求升職”職場(chǎng)理念的員工一時(shí)間有點(diǎn)兒難以接受。但是，至少到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以前，為了避免大規(guī)模裁員引發(fā)的輿論批判，它會(huì)成為短暫繁榮的趨勢(shì)。