“90后”對(duì)待工作：喜歡比待遇更重要

　　面對(duì)“90后”新人展現(xiàn)出的鮮明、多元的職場(chǎng)個(gè)性，用人單位有喜有憂。對(duì)此，人力資源專家呼吁，對(duì)于“90后”職場(chǎng)新人，社會(huì)和企業(yè)不妨多些寬容和理解，并幫助他們盡快成長。

　　期待“要錢更要閑”

　　一些“90后”初入職場(chǎng)，就讓公司管理層“領(lǐng)教”到了他們的鮮明個(gè)性。宋先生的公司招了7名大學(xué)生，其中6名是“90后”，結(jié)果3個(gè)月培訓(xùn)期還沒結(jié)束就走了4個(gè)，公司整個(gè)招人計(jì)劃被打亂。“90后”給出的“閃辭”理由讓人匪夷：“伙食不好，不想呆了”、“上班路上地鐵太擠”、“公司裝修太土，瞧著壓抑”……

　　“在‘90后’眼里，對(duì)工作的歡喜程度比待遇更重要。”一家公司的人力資源經(jīng)理許琳認(rèn)為，在工作中，“90后”往往會(huì)更多地考慮自己的情感需要。他們很看重工作內(nèi)容與自己興趣是否匹配，以及公司氛圍、工作自由度等。面試時(shí)，多數(shù)“90后”不談“薪水”，“增長見識(shí)”、“增加經(jīng)歷”倒常被他們掛在嘴邊。因此，一旦他們不喜歡這份工作了，也絕對(duì)不會(huì)“熬著”。

　　許琳還注意到，比起“70后”、“80后”，“90后”更注重“假期”概念，期待“要錢更要閑”，帶有加班、夜班、無固定雙休日等字樣的崗位很少受他們青睞。

　　思維開放，少有上下級(jí)概念

　　“90后”的鮮明個(gè)性，也受到了一些公司的認(rèn)可與欣賞。“‘90后’說話很直接，面試時(shí)這樣，正式上班后還是這樣。”一家日用品公司的高管說，他與“90后”員工對(duì)話，對(duì)方很少有上下級(jí)概念，“這在以前的年輕員工身上是不太多見的”。在一次公司高管與新員工見面會(huì)上，一名“90后”還當(dāng)面對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行“挑刺”，指出軟肋并建言獻(xiàn)策，受到老板青睞。

　　不少用人單位對(duì)“90后”表現(xiàn)出的開放思維也頗為中意。小石放棄了電信公司“鐵飯碗”，一門心思往喜歡的廣告公司“鉆”。他利用自己的動(dòng)漫設(shè)計(jì)特長將策劃方案做得妙趣橫生，雖是新人，但已在職場(chǎng)中嶄露頭角。傳媒公司人力資源部的史女士認(rèn)為，“90后”員工有活力、有激情，在工作中往往是表達(dá)意見建議最積極的群體。與“70后”、“80后”相比，他們領(lǐng)悟力更強(qiáng)，思維更開放，在建筑等相關(guān)藝術(shù)類領(lǐng)域中，“90后”的作品更生動(dòng)、鮮活。

　　寬容心態(tài)，多些理解和幫助

　　“與其盯著‘90后’的一些負(fù)面‘標(biāo)簽’不放，不如充分用足他們的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。”人力資源專家認(rèn)為，“90后”的價(jià)值取向更加多元化，他們?cè)诼殘?chǎng)中表現(xiàn)出的個(gè)性，代表了一個(gè)新趨勢(shì)。希望社會(huì)和企業(yè)能對(duì)“90后”抱以更加寬容的心態(tài)，多些理解和幫助。同時(shí)，企業(yè)管理層也需掌握更多管理心理學(xué)，以更好地幫助“90后”員工成長。

　　記者了解到，隨著越來越多年輕人的加盟，攜程已提出要把公司打造成“最適合年輕人工作的地方”。公司注意到，生于上世紀(jì)九十年代的這批年輕人，正是中國現(xiàn)代旅游業(yè)起步騰飛的親歷者，他們的創(chuàng)意會(huì)讓旅行體驗(yàn)更“酷”。因此，公司在員工中征募“80、90旅游智囊團(tuán)”，從年輕人需求、體驗(yàn)等角度，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)提出意見建議，使產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)潮流趨勢(shì)。不僅如此，公司還成立了一個(gè)多元化的藝術(shù)團(tuán)體，并設(shè)有足球、籃球、游泳、拉丁舞、瑜伽、街舞等20多個(gè)員工俱樂部，組織員工參與環(huán)保、助學(xué)等公益活動(dòng)。充滿活力的企業(yè)文化令“90后”如魚得水。