引進學士碩士 文化重于商業
慈善，是吳誠真的“第二職業”，她目前擔任著湖北省慈善會的副會長。吳誠真的名下有1萬多名信眾，她說自己除了每月領取370元“工資”外，其余善款都捐給了道觀，并從中拿出一部分做慈善，給郭鋼堂的1萬元便取自其中。
她說：“我們畢竟不是生意人，靠自己的能力行善，效果非常有限。長春觀要成為慈善的平臺，把信眾團結起來，帶動大家一起行善，提升社會的道德和每一個人的良心。”她指著舉行儀式的那塊空地對記者說：“這里歷史上就是貧民學校，接納貧民讀書認字，我要把這種慈善的優良傳統繼承下來。”
擔任長春觀方丈一年多來，吳誠真展開了一系列的改革。她向記者介紹說：“硬件和軟件都要改革。長春觀是‘十方叢林’，規制要規范。去年，我把觀內的鐘樓和鼓樓建起來了，鐘鼓樓歷史上就有，后來被破壞了，我恢復了它們。今年，我要對深受白蟻之苦的七真殿進行大維修。道觀東邊的齋堂、坤道院和長春閣曾是長春觀的標志性建筑，‘文革’時被破壞得體無完膚，產權也已經不歸觀里了，我今年要把地買回來，‘完璧歸趙’，恢復它們。”
“軟件方面，我貫徹環保的理念，和大學教授合作，研究‘環保香’，避免燒香傷害信眾的身體。高香沿用了這么多年，要改變這種傳統，有一定的難度，但我堅持要推。去年，我辦了宗教學學士培訓班，供同道間交流、提升專業水平。我還給觀里招聘了8名大學生，有學士也有碩士，我要把他們培養成有文化、有理想、有信仰的道士。今年要辦兩個班，面向社會，傳播和善的價值觀。”
在經營方面，吳誠真的長春觀與釋永信的少林寺有共同點，比如，長春觀開了素菜館，研發養生茶，這些都透著商業味，有人認為這與吳誠真曾學過管理學有關。但吳誠真說：“我研究生讀的是哲學，只是接受過短期的管理學培訓。文化重于商業，長春觀的首要任務，是推動傳統文化重拾社會價值。”
