一家毫無背景，甚至名不見經傳的小公司以一種過于科幻的商業模式去敲開銀行的門尋求合作，并最終將模式商業化，做到這令人暈眩的一切，任人都難以想象出自一家小公司。“神奇小子”如何做到這一切？
突破堡壘
“所有人聽到這種支付方式都首先會顧慮安全問題。”陳曉峰說，這也是立佰趣的核心優勢之一，目前公司的CTO劉君，一直專注指紋識別技術研發，曾經參與國家相關項目而成為這個領域的專家。后來項目解散后，自己開公司通過做芯片出售給保險柜等硬件廠商盈利，機緣巧合認識陳曉峰之后，在陳曉峰的鼓動下，劉君也加入這場有關未來的實驗。劉君介紹，指紋支付不是識別圖像，而是將手指真皮層上的特征動態轉化為一串字符，通過數據邏輯關系判斷字符之間的相關性，而且通過字符w不能倒推尋找指紋，杜絕這種支付方式最大的隱患。
在陳曉峰對指紋支付的預想中，最早他希望用戶綁定銀行卡，通過用戶使用指紋支付與銀行進行交易手續費的分成。銀行為什么要俯下身，打破傳統和一家小公司合作？“傳統銀行POS機收費分成是七成歸發卡行，兩成歸收單行，一成給銀聯，但立佰趣的模式相當于取代收單行和銀聯，從中分成大概10%左右，這樣就會提高發卡行的收入；二來立佰趣的支付方便快捷；還有一點立佰趣通過給用戶提供更低折扣，這樣用戶使用電子支付的可能性大大增加，銀行之間競爭日趨激烈，指紋的特性決定了用戶只能綁定一張銀行卡，所以這也算是銀行的競爭手段之一。”陳曉峰用來說服銀行合作的這些理由顯然已經說過上千遍，脫口而出。
