中國的企業(yè)也必須進行多元化經營。近幾年來在中國經濟學界、企業(yè)界,對于企業(yè)應該是專業(yè)化還是多元化經營有好多的討論,我本人也就此發(fā)表過一些觀點。在一個競爭的市場上,從一個企業(yè)的角度來看,集中一個行業(yè)搞好,搞到最好,是最重要的。但中國的企業(yè)都立足于多元化。這有好多的原因,我想與政府主導企業(yè)的外部市場這一點是分不開的。第一,政府官員是要消費的,你如果給他送錢,這個風險比較大。但是如果你搞一個桑拿浴、卡拉OK,請他去玩玩、瀟灑瀟灑,風險就可能不是很大。所以沒有搞這個行業(yè)的企業(yè)家,在搞掂政府的關系上,比從事這些行業(yè)的企業(yè)家要難得多。第二,政府官員也有好多的親朋好友,需要安排工作。如果你只搞一個行業(yè),他的親朋好友都安排到這個行業(yè),你的企業(yè)就搞不好,就很難有競爭力。這個時候對你來講,最好的一個辦法就是搞另外一些企業(yè)。你也不指望這些企業(yè)能賺錢,只是讓那些親朋好友在那里有個工作、可以領工資而已。
在這里,我給大家引用一段原湖北幸福集團總經理周作亮先生的話。我們知道,幸福集團兩年前已經垮了,他也再不是這個企業(yè)的總經理了。這件事情在當?shù)赜绊懛浅4螅驗樗铧c釀成了湖北的一場金融危機,所以上面驚動了中央,下面驚動了省市。周作亮的話,我想說出了在座的好多企業(yè)家、好多企業(yè)領導人的心理狀態(tài)。他說:
“我是國家樹立起來的企業(yè)家,有責任帶這個頭。全省學幸福,幸福怎么辦?我們的目的就是把塊頭做大。我作為企業(yè)的法人代表、市政協(xié)副主席,感到潛江的緊迫性很大。我們潛江在漢沙公路旁邊,如果領導到這里,你不發(fā)展行嗎?我們下了很大決心,我要求市里向省里請示,幸福鋁業(yè)開業(yè)后,要全省的工業(yè)來這里現(xiàn)場參觀。我們在全國十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中排名第5,如果我們再不上工程項目而別人上去了,別人就會甩掉我們,同全國的先進比,我們必須上。別人上去了,我們對得起領導嗎?反過來,上級領導也不會再樹我們這個典型了。省領導哪會來開現(xiàn)場辦公會?哪個部門支持我們?交通部門哪會給我們500萬解決這個道路問題?我們現(xiàn)在加快發(fā)展,所以領導都來支持我們,周邊省市沒有發(fā)展,就沒有領導支持。現(xiàn)在全省都叫起來給我們借錢,有人說幸福是怎么得來的。我們沒有親,沒有鄰,市委誰跟我們是親戚朋友?從過去到現(xiàn)在都沒有。因為我們搞項目搞上去了,領導對我們很支持。領導需要好企業(yè)家,企業(yè)家需要好領導,這是辯證的,不是單一的。”
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