MBA學(xué)習(xí)成果 中國(guó)企業(yè)家的困惑(8)

　　周作亮的話代表了中國(guó)目前情況下一個(gè)企業(yè)家典型的心態(tài)。那么，企業(yè)家在取得政府支持和過(guò)多的關(guān)懷的情況下，得到什么呢？我想，會(huì)得到一些資源，得到資金，得到政府的一些優(yōu)惠，但最終仍然是政府的一個(gè)“托”，也就是政府手中的一個(gè)工具。這可以說(shuō)是“聰明反被聰明誤”。現(xiàn)在有句話就是“炒股炒成股東，炒房炒成房東”。我們的企業(yè)家“傍”政府是“傍”成什么呢？“傍”成了政府的一個(gè)“托”。我們必須認(rèn)識(shí)到，當(dāng)政府支持我們的時(shí)候，他也是在利用我們。當(dāng)然我們也是在利用政府，但我們始終是玩不過(guò)他的，因?yàn)檎�府有天然的壟斷性，政府在跟我們的“關(guān)系戰(zhàn)”中是不平等的，也是靠不住的。政府的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)完全不一樣，政府官員的目標(biāo)是怎樣不斷的往上走，企業(yè)的目標(biāo)是把整個(gè)企業(yè)做大，能夠持續(xù)的發(fā)展。只有在我們的目標(biāo)跟政府的目標(biāo)一致的時(shí)候，政府才會(huì)真正的支持我們。當(dāng)我們企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與政府官員提升的目標(biāo)不一致的時(shí)候，我們就很難再得到政府的支持。并且政府官員也是在不斷地更換，新的官員不一定會(huì)買舊的官員的帳。你跟現(xiàn)任的市長(zhǎng)關(guān)系很好，但下一任的市長(zhǎng)不一定會(huì)承認(rèn)你跟現(xiàn)在的市長(zhǎng)簽訂的合約，以及現(xiàn)在的市長(zhǎng)對(duì)你作的承諾。重要的是政府是沒(méi)有辦法信守承諾的。

　　周作亮本來(lái)是一個(gè)非常成功的企業(yè)家，在政府的鼓勵(lì)和支持下，一個(gè)本來(lái)只有5億資產(chǎn)的企業(yè)投資了15億資產(chǎn)的三個(gè)大項(xiàng)目。政府給他支持，讓他辦了個(gè)信用社，用信用社收來(lái)的存款來(lái)支持他企業(yè)的投資。這個(gè)信用社的力量有限，又承包給了武漢另外一個(gè)信用社，這個(gè)信用社在市場(chǎng)上用非常高的利息來(lái)為他融資。他的資金成本高達(dá)30%、50%，甚至100%。所以他的項(xiàng)目還沒(méi)有建好的時(shí)候，15億的投資，利息已經(jīng)有6.9億。這個(gè)時(shí)候政府會(huì)不會(huì)站出來(lái)為他還這6.9億呢？也非常困難，因?yàn)楝F(xiàn)在的地方政府也越來(lái)越窮。那么在這種情況下，最后倒霉的是誰(shuí)呢？不是政府，而是周作亮。這是一個(gè)深刻的教訓(xùn)：在處理跟政府的關(guān)系時(shí)，我們的企業(yè)家要保持清醒的頭腦。