揭幕哈佛商學(xué)院錄取政策改變背后的故事

　　揭幕哈佛商學(xué)院錄取政策大改變背后的故事

　　美國(guó)時(shí)間5月22日哈佛商學(xué)院宣布了一個(gè)自2002年以來(lái)MBA錄取政策的最大變革。

　　1.申請(qǐng)必寫文章(Essay)的數(shù)量從四篇減少為兩篇。和之前要求申請(qǐng)者提交總共不超過2000字的4篇獨(dú)立文章相比，哈佛MBA項(xiàng)目新的申請(qǐng)要求申請(qǐng)者只需要提交兩篇文章，一共不超過800字。

　　2. 兩篇必寫文章的問題也變得更加直接和簡(jiǎn)明：

　　· Tell us something you’ve done well. (400 words)

　　· Tell us something you wish you had done better. (400 words)

　　對(duì)比以前的四個(gè)問題是：

　　· Tell us about three of your accomplishments. (600 words)

　　· Tell us three setbacks you have faced. (600 words)

　　· Why do you want an MBA? (400 words)

　　· Answer a question you wish we’d asked. (400 words)

　　3. 最大的變化？哈佛要求經(jīng)過了面試的申請(qǐng)者在面試后的24小時(shí)之內(nèi)提交一篇400字的對(duì)于面試的反思文章(reflection paper)。

　　成功通過了第一輪的申請(qǐng)者會(huì)收到面試的邀請(qǐng)。這些申請(qǐng)者被要求在面試完后的24小時(shí)之內(nèi)提交一篇他們對(duì)于自己面試過程的反思，主要是關(guān)于他們?cè)诿嬖囘^程中想說(shuō)但是又沒能說(shuō)的內(nèi)容。這個(gè)“書面版的面試反思”需要通過哈佛線上申請(qǐng)系統(tǒng)提交。

　　4.第一輪申請(qǐng)時(shí)間較以往提前。在簡(jiǎn)化申請(qǐng)內(nèi)容的同時(shí)，哈佛也把第一輪申請(qǐng)的截止日期由去年的10月3日調(diào)整到了有史以來(lái)最早的9月24日。在這個(gè)日期前提交申請(qǐng)的人將會(huì)在12月12 日之前得到學(xué)校關(guān)于后續(xù)情況的通知。

　　這些新的申請(qǐng)政策將會(huì)直接用于2013年的申請(qǐng)者(包括HBR 2+2項(xiàng)目的申請(qǐng)人)，于今年7月生效。

　　新的變化反映了哈佛商學(xué)院對(duì)于反思能力的重視

　　負(fù)責(zé)哈佛商學(xué)院錄取以及助學(xué)金發(fā)放的常務(wù)董事Deirdre Leopold女士在談到這次的變革時(shí)表示，這是和哈佛MBA課程設(shè)置的改變同步的。哈佛商學(xué)院的課程越來(lái)越強(qiáng)調(diào)自我反思的重要性，所以在錄取的過程中他們也希望了解到申請(qǐng)者自我反思的能力。Leopold說(shuō)： “我們要求學(xué)生經(jīng)常對(duì)很多事情進(jìn)行反思，這將會(huì)是一個(gè)在哈佛MBA學(xué)習(xí)中一個(gè)不斷出現(xiàn)的主題。”

　　變化的另外一個(gè)原因是由于Leopold認(rèn)為文章的寫作在錄取過程中占得比例過重，她說(shuō)：“我們的錄取并不是一個(gè)寫作比賽，申請(qǐng)者也不應(yīng)該對(duì)于寫作這一塊有過多的焦慮。” 在商學(xué)院和申請(qǐng)者見面(面試)之前，Essay是讓一份份申請(qǐng)變得個(gè)性化的唯一途徑。但是自從2002年的申請(qǐng)開始，哈佛就對(duì)每一位通過第一輪篩選的申請(qǐng)者進(jìn)行面試，而面試是我們投入最多精力金錢人力的一塊兒，所以我就想何不把第一個(gè)考核內(nèi)容(寫作部分)給削減一些。

　　申請(qǐng)者應(yīng)該對(duì)錄取政策的變化為之鼓舞

　　Leopold說(shuō)她相信申請(qǐng)者會(huì)對(duì)這次新的變化振臂高呼，為之鼓舞。“因?yàn)楸唤o予一個(gè)最后說(shuō)話的機(jī)會(huì)是對(duì)申請(qǐng)人來(lái)說(shuō)是巨大的禮物。我們?cè)诿嬖嚨倪^程中就好比和面試者在跳舞，學(xué)校扮演的是領(lǐng)舞的角色。和一般的面試不一樣，你不能指望在哈佛的面試中通過展示你的個(gè)人履歷而控制局面，你也不可能按照你的排練，演講你準(zhǔn)備好的內(nèi)容。所以如果你希望把在面試現(xiàn)場(chǎng)沒有機(jī)會(huì)講出來(lái)的話講出來(lái)，那么寫一篇面試反思的文章則是一次絕佳的展示自己的機(jī)會(huì)。” “我們的目標(biāo)是讓人們感受到他們是被理解的，也讓他們?cè)讵?dú)特的教育體驗(yàn)中充分發(fā)掘自己通向成功的潛力。我們總是在嘗試著創(chuàng)新，但同時(shí)又很謹(jǐn)慎。因?yàn)槲覀冎�道在這整個(gè)申請(qǐng)過程中申請(qǐng)者們會(huì)感受到多么巨大的壓力，所以我們一貫嘗試通過各種方法幫助我們的申請(qǐng)者。”

　　當(dāng)被問及咨詢顧問會(huì)對(duì)這些新變化有什么反應(yīng)的時(shí)候，Leopold說(shuō)：“對(duì)于那些擅長(zhǎng)寫文章錄取咨詢顧問而言，這些變化會(huì)讓他們很頭疼。”

　　雖然新的變化降低了最開始申請(qǐng)時(shí)候的負(fù)擔(dān)，但是相對(duì)而言也增加了面試之后24小時(shí)內(nèi)的壓力，因?yàn)樵谌绱硕痰臅r(shí)間內(nèi)面試者們需要寫出一篇給招生官們留下深刻印象的文章，這也是他們展示自己的最后機(jī)會(huì)。在去年的申請(qǐng)季中，哈佛商學(xué)院一共收到了9060份申請(qǐng)，最后的錄取率是12%。哈佛面試了2200位申請(qǐng)者并錄取了其中的1100個(gè)學(xué)生。

　　這并不是一個(gè)十年不變的政策，現(xiàn)在做的也只是嘗試。

　　Leopold把這次的變化形容為“試驗(yàn)”。她說(shuō)哈佛并不是在制定一個(gè)十年不變的政策，相反的，他們總是處于設(shè)計(jì)和開發(fā)變革的模式里。在過去的一年中，哈佛商學(xué)院的招生辦嘗試了許許多多不同的方法，旨在讓學(xué)生感受到他們?cè)敢獗粚W(xué)校項(xiàng)目所理解，也更容易地把課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到他們的職業(yè)生涯里去。

　　官方說(shuō)法，錄取政策的變化和之前連續(xù)兩年申請(qǐng)人數(shù)的減少?zèng)]有關(guān)系。去年，哈佛MBA項(xiàng)目的申請(qǐng)人數(shù)為9331，相比之前一年減少了4%，而今年的申請(qǐng)者相比去年又減少了4%變成了8963.哈佛商學(xué)院申請(qǐng)人數(shù)的峰值出現(xiàn)在2004年，學(xué)院一共收到10382份申請(qǐng)。