職場新生態“當時我也很盲目，可供選擇的機會也不多，只好抱著‘先就業再擇業’的想法做起了銷售。”張經理說，做銷售的幾年里，他不斷學習和積累經驗，就在一年前，通過競聘，他成為公司的人事主管。
“年輕時就應該多碰壁，在這個過程里不斷調整自己，去適應工作和這個社會。”張經理說。
專家說
自我認知別錯位
日前，智聯招聘發布一份名為《80/90后職場生態大調查》的報告，參與調查的職場人7621名，企業人力資源從業者4271名，共計11892人。調查還將80/90后劃分為80后(1980~1984年)、85后(1985~1989年)、90后(1990~1999年)三個人群。
調查顯示，80、90后自我認知的前幾位特點分別是：責任心強、學習能力強、工作扎實和思想獨立。而企業人力資源管理者比較認可的特點標簽則是：不穩定、思想獨立、自律性差和自信。在企業人力資源管理者眼中，排在倒數的幾個鮮明特點反而是80/90后自我認知的前幾位。報告指出，企業與80/90后的自我認知形成了嚴重錯位。
智聯招聘CEO郭盛認為，80/90后已經成為未來雇主品牌面對的重要群體，因此企業要抓住機遇，加大企業文化的變革，企業須從招聘入職到企業培訓，從領導藝術到心靈疏導等方面建設全新的雇主形象。
郭盛建議，管理者需要充分理解“80后”，用高期望給“80后”員工帶來信心和動力；企業要注重細節關懷，進行寬容式管理；要以能為本，為80/90后員工創造施展才華的舞臺，實現自我價值，同時為他們創造出可行的職業發展通道。只有這樣的企業，才能在80~90后的人才爭奪戰中脫穎而出。(李紅)
