“親愛的各位創維的同事們：創維如今進入了一個‘后老板’時代，一個由現代企業家團隊引領的巨型組織前進的時代。這是我一直以來所期盼的，因為在全球企業發展的長河中，很多世界級的公司已經成功地代代相傳，給予了新興的中國企業以光明的前景。”黃宏生在香港坐牢期間，經常寫信搖控指導企業。這里面有很多故事，黃宏生寫過好幾封信，談到創維要裁員，要提高效率，在企業內外引起了好多反響。
2008年年底出事的黃光裕也同樣面臨著接班人的問題。此事發展到今天，已足夠寫出若干本驚心動魄的章回小說了，其結局正如我當初所料，陳曉黯然出局，今天的國美仍然掌握在黃氏家人手里。這個故事的演變和結果，已讓無數企業家和職業經理人都在掂量自己的選擇。
想想看，陳曉還不是純粹的職業經理人，他也是股東之一，而且是黃光玉之后的第二大個人股東，本來應該順理成章的掌管整個國美的經營業務。但在資本的力量和中國的傳統影響下，支持其接班的聲音寥寥，站在黃氏家族方面的支持者占了絕對多數。
從“兩黃”的經歷都可以說明，他們企業的主要創始人對企業經理人的道德操和能力還是缺乏信任，這還是可以理解的。
富二代能順利登頂嗎？
