中國企業界“富二代”代表人物、“80后”的劉暢正走向新希望集團的臺前。雖然留學海外，但她從來都是一個備受呵護的小姑娘，父母為她保駕護航，甚至幫她“定制”人生道路。
劉暢把咖啡端在嘴邊，嘟囔一聲：“這個我不想說什么。”坐在一旁的新希望集團行政中心主任杜鵑連忙攬過劉暢的胳膊，打圓場道：“你這么問會給她很大壓力的。”
話題是不久前坊間關注的焦點人物——盧星宇，盧是“全球華商未來領袖俱樂部”的秘書長，而劉暢是這一“富二代俱樂部”的主席。在俱樂部的很多活動中，這兩位年輕姑娘常肩并肩站在一起。
相比于盧星宇的父親盧俊卿，劉暢的父親劉永好及幾兄弟早在1995年就成為《福布斯》富豪榜上的“中國首富”，其家族企業希望集團是彼時中國最大的私營企業。5年后，他們再次問鼎“首富”。
此時劉暢20歲，不過，劉永好為其定下“十年內不見媒體”的規矩。
2011年，十年期限已滿，劉永好果然把劉暢推向前臺。繼全國“兩會”時帶上劉暢，且主動向媒體推介她之外，6月中旬，劉永好又一手將其推至新希望集團董事兼團委書記的位置——在任職儀式上，劉永好說調侃稱自己“只是來打醬油的”。
劉暢到底是怎樣的一個人？她是如何一步步走上接班路的？
“讀個碩士，給家里一個交待”
在1995年成首富時，劉永好兄弟普通的桑塔納轎車、樸素的穿著常被形容為“不像個有錢人”。而劉暢則被描述成一個穿迷你裙、喜歡比薩、炸雞和漢堡的小姑娘，是一個被美國消費文化改變了的小姑娘。
劉暢是于1994年被父母送到紐約的。劉永好的考慮有二——“出于人身安全考慮”和“美國有親戚”。“我打小就是比較聽話的孩子，父母給出建議，我條件反射般地會順從。”劉暢對南方周末記者說。
轉學到西雅圖一個小鎮的女子學校后，劉暢開始覺得“很悶”，收到國內同學的來信成為她當時最開心的事。她想回國，并與父親產生了第一次沖突。最終劉永好妥協，但條件是劉暢不能回到他身邊——他擔心女兒會貪玩。他讓劉暢在北京和上海之間選擇一個城市，劉暢選擇了前者。
此后她就讀于北京大學北大國際MBA——這也是劉永好的安排。“上什么學，學什么專業，父母定的肯定比我自己選的好得多。”劉暢說，“讀個碩士，這是對家里的一個交代，哪怕讀得不夠好，但不能辜負他們。”
2002年畢業后，劉暢選擇進入了一家初創階段的廣告公司。當時正值央視“標王”成為大新聞的時候，廣告業十分火熱。
這同樣是劉永好幫她做的選擇。據新希望集團一位人士稱，劉暢想去做銷售，但覺得“銷售單一產品，接觸面比較窄”。恰逢劉永好的幾位朋友剛組建廣告公司，劉永好覺得是個不錯的機會，劉暢于是有了自己的第一份工作，并“見了形形色色的人”，時至今日她感激父親當年的用心良苦：“如果沒有那段經歷，我的路可能繞得更遠。”
在廣告公司工作期間，劉永好開始鼓勵劉暢撿起來小時候喜歡的唱歌等愛好，還特意幫其尋找優秀的音樂老師，甚至鼓勵劉暢出張唱片。“這個時候，反倒是我覺得MBA不能白讀，要為家里做點事，而不是像小時候那么輕狂想當個歌星了。”
劉暢的母親李巍也是位“女強人”，當初因劉家兄弟創業時約法“夫人不得插手”而未進入家族企業，遂“自立門戶”，創辦企業，涉足印刷、地產、花卉等多個行業，并任“中華杰出女性協會”執行會長，現任新希望集團董事。
劉暢從小就有兩個名字，一個隨母親姓李，她在新希望之外工作的時候，用的正是李姓那個名字——這同樣是劉永好夫婦出于安全因素的考慮。但作為劉永好的獨生女，當她回歸家族企業時，一定還是要叫回“劉暢”的。
“外界太高看我了”
劉永好夫妻費盡心思為劉暢安排了一條平靜且順遂的成長通道。其實在廣告公司工作時的劉暢，同時在為家族企業做事。她可以在新希望集團挑一個自己喜歡的工作，后多次“換崗”。但新希望集團的幾位員工告訴記者，劉暢主要是學習和參與一些公司業務，并非主導。她實際從事的還是廣告、品牌類工作，更多的時間則是被父親拉著見客人、做翻譯。
她的第一個頭銜是新希望集團乳業事業部副總經理，被稱為乳業事業部的創始人之一。
但這是劉暢一段不愿提及的經歷，“假如要是用成敗來衡量的話，那是我挺失敗的經歷，因為我根本沒有完成我認為能做到的事情。”
從2002年開始，新希望乳業事業部進行了一系列資本收購，先后將四川陽平乳業、重慶天友乳業等11家企業收編。而在新希望乳業事業部成立之初，只有三五個人，劉暢任辦公室主任，同時做著品牌總監的工作。
“自己當時年紀太小，想法太簡單。”劉暢說。當時她甚至忽略了品牌策劃和渠道營銷應該同步。當新希望乳業的廣告滿天飛的時候，被收購企業的重組改制卻耽擱了進程，導致渠道沒有鋪開，走得太快的品牌營銷成了浪費錢的事情。
讓人意外的是，2004年，劉暢從新希望離開，向父母借了一些錢，再次用李姓的名字在成都開了家小飾品店，劉暢說此舉是為了“調整心情”。
兩年后，她重新以劉暢的本名開始擔任新希望集團房地產事業部副總經理，帶領團隊管理集團在上海的房地產業務。她很幸運地趕上了房地產業最賺錢的末班車。
現在劉永好的目標是打造農牧業全產業鏈，劉暢并不排斥農牧業，但她也強調“不會喜歡到哪去”。“我愿意接受，但我不是發自內心的。”劉暢說。
“外界太高看我了。”劉暢說。因為外界傳言她熟悉金融業務，曾經主導新希望多項投資。對此她報以頑皮的一笑。
“中國企業很土”
2011年6月，劉暢先后出新希望集團董事、團委書記，這被外界視為她接班的一個標志——畢竟，父親已經60歲了。
劉永好和李巍都來捧場，“女兒就任新職，爸爸自然要來‘扎起’(四川方言，護場的意思)”劉永好說。
一個月后，劉永好在重慶投資設立了兩家私募基金，分別為重慶新希望股權投資中心和重慶中頂偉業股權投資中心，注冊資金分別為3億元和1億元，前者的法定代表人為劉暢。
這看起來似乎是為有金融背景的劉暢量身打造，劉暢說這家私募基金關注的是和農業產業鏈上可以互補的產業，但就投資而言，她只是行政決策的成員之一，對外投資依然會實行新希望集團的決策機制。
劉暢說她現在的重心是海外事業部，同時在惡補農業知識。
她并不是一個天生自信的人，但很期待在新希望獲得普遍認同，“我怕被人當小孩，還要讓他們覺得你這個人還不錯。”看劉暢的表情，這似乎是個艱難的任務，對她而言，飼料廠、養豬場的員工是“世界另外一面的人”。
但有新希望另一位員工告訴記者，劉暢并沒有普通人眼里“富二代”那種架子，他記得自己第一次走進新希望的飼料廠時，說了一句：“好臭。”一旁的劉暢反問道：“臭嗎？這是魚粉的味道。”
不過，劉暢在四川“富二代”圈子中頗有號召力，被稱為“暢姐”。但是當盧俊卿、盧星宇父女為人所詬病時，劉暢變得低調起來，對她們的圈子文化三緘其口。她給自己貼了“善良”的標簽，并稱：“我善良但我不是傻子，如果你覺得我是傻子的話，那咱就不玩了，至少你不能傷害到我，我更多的要學會保護自己。”
近來她頻繁往來于中國和東南亞之間，新希望已經在越南、柬埔寨等國投資建設了12家飼料工廠，埃及的工廠也早已動工。“環境你想象不到地差。”劉暢邊說邊從手機里翻照片，這些工作情景也讓她跟著熱血沸騰，“能找回小時候父輩創業的激情”。
“我考慮多的是怎么讓這些職業經理人徹底投身新希望。”劉暢說。她一直對職業經理人有期待，10年前，新希望集團副總裁王航剛來公司時，就曾經問過劉暢：“如果有人想到公司來，你希望他做什么？”劉暢當時的回答是：“我就希望我爸爸不那么累。”但到現在為止，劉永好的工作狀態改變不多，這讓劉暢覺得 “中國企業很土”。她因此鼓勵父親參加了某時尚雜志的專訪和“大片拍攝”。
劉暢想給新希望集團帶來改變，至少這個依舊貪戀美食，為見到木村拓哉激動的“小劉總”對新希望的年輕一代更有親和力。雖然劉暢嘴上也說有“混江湖”的感覺，但父輩“蠻荒時代”的經歷在她身上已經找不到影子。
除了準備接下新希望，劉暢說自己還要面對另一個人生重任——“還沒做母親呢”，但結婚生子事宜她一定要獨自面對，父母不可能為其“量身定制”了。
