這是一個所謂的C時代,C這個字母,可以代表Creative(創(chuàng)意)、Connect(聯(lián)結(jié))、Communication(溝通),甚至還可以代表Capital(資本)——因?yàn)樗坪鯖]有一家成功的數(shù)字公司沒有接受過投資。但在我看來,這些都只是表象,這個時代,真正的核心不是C,而是E:不是指電子(Electronic),而是指Entertainment(娛樂)、Experience(體驗(yàn))。所有的C,都是為E服務(wù)的。
幾日前,和幾個為華為做公關(guān)的人聊天,說起了華為在智能手機(jī)的努力。由于我早年在上海郵電管理局服務(wù)過,深知當(dāng)年的“巨大中華”四家設(shè)備商(請注意這三個字)之不易。華為走到今天,是值得欽佩的事。但我不得不和這幾位搞營銷的人直言:華為在2C的業(yè)務(wù)上,最根本的形象定位需要付出極大的勇氣去徹底改造的。
華為成功于設(shè)備制造和供應(yīng),但華為也受困于此。在世人眼里,華為就是一個“造東西的”,應(yīng)該歸屬于“制造業(yè)”——這可能是一種“刻板印象”,因?yàn)槿A為自己的人可能會寫上洋洋萬言來證明華為已經(jīng)轉(zhuǎn)型。但凡事扛不過大家對你的看法:你就是一個制造設(shè)備的。
這會有什么悲劇性的后果呢?這注定了你必須打價格戰(zhàn)。所謂設(shè)備制造,就是工具制造。工具這個東西,是沒有多少除了“使用”之外的價值的。華為手機(jī),徹頭徹腦的是一個工具,而不是玩具。
那么,誰在造玩具?當(dāng)然是蘋果。
今天對于iPhone的定義,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了一種“通訊設(shè)備”的概念,而是更迭為“電子消費(fèi)類產(chǎn)品”。iPhone是可以拿來“玩”的,用于“取悅”使用者的。大家都明白手里那個小玩意兒是一個手機(jī),但恐怕對于華為手機(jī)的看法是:電話;而對于蘋果手機(jī)的看法是:消費(fèi)品。電話是一種工具,能達(dá)到通話目的就好,自然售價是無法抬高的。而消費(fèi)品?那就難講了。同樣的布料,奢侈品就能賣出天價來,何故?為消費(fèi)體驗(yàn)所愿意支付的成本和商品制造成本無關(guān)。
我們再來看看Google一系列在社交網(wǎng)絡(luò)上的努力,從wave到buzz到今天的google+。我個人的看法是,Google一直有在做“工具”的感覺——沒辦法,搜索引擎很難做出玩具的味道來。它可能會讓使用者覺得這個工具用起來挺爽,但用起來“挺酷”?sorry,大概只有g(shù)eeker才會覺得“酷”。
社交戰(zhàn)爭上,Google屢敗屢戰(zhàn),勇氣可嘉。但它如果沒有意識到在E時代做工具是不夠的,它的google+還會失敗。因?yàn)镕acebook雖然不見得在具體應(yīng)用上勝它多少,但人就是“好玩”!遺憾的是,有新聞表明google并不明白這點(diǎn)。Android之父,Google的移動業(yè)務(wù)高級副總裁Andy Rubin在批評Siri時是這么說的:
你的手機(jī)不應(yīng)當(dāng)是助理。手機(jī)是通訊工具。你不應(yīng)當(dāng)直接與手機(jī)溝通,你應(yīng)當(dāng)與手機(jī)另一端的人溝通。
在E時代,Experience和Entertainment其實(shí)說起來還是Entertainment。如果說所有的體驗(yàn)都是奔著“娛樂”“好玩”去的,這話也不算夸張。工具的消費(fèi)與使用是一種理性的行為,既然是理性行為,投入產(chǎn)出就是需要斤斤計較的。為了一個用來打電話的設(shè)備付上個數(shù)千元?這不扯淡嘛!
人們今天對于娛樂式的消費(fèi)體驗(yàn)的渴求從一組數(shù)據(jù)上可以看出來。摩根斯坦利在去年的一個報告中曾經(jīng)列舉了七種設(shè)備銷量達(dá)到100萬臺的天數(shù):排在第一第二位的,是WII和NDS兩款游戲機(jī):13天和15天,iPad排在第三:28天。這個東東是半個游戲機(jī)。iPhone排在第四:74天。然后才是上網(wǎng)本和黑莓這兩個明顯帶有工具意味的設(shè)備。當(dāng)然,墊底的iPod是個例外,它用了超過一年的時間。但如果我們把它放在音樂播放器這一類中,iPod已經(jīng)表現(xiàn)得很不錯了。
就移動設(shè)備中的app開發(fā),來自Capital陣營的KPCB合伙人Bing Gordon曾經(jīng)說過:“加入游戲元素的應(yīng)用是吸引新一代用戶的根本之道”。在一個調(diào)研中發(fā)現(xiàn),游戲類應(yīng)用的使用頻率是最高的,這個結(jié)果一點(diǎn)都不讓人意外。
E時代的根本在于人們的生活壓力實(shí)在太大了。拜科學(xué)技術(shù)蓬勃發(fā)展所賜,勞動者卻發(fā)現(xiàn)自己的勞動強(qiáng)度絲毫沒有減弱。無數(shù)的傳統(tǒng)意義上的人力崗位被機(jī)器所替代,勞動市場總體上處于供大于求的狀態(tài)迫使人們繼續(xù)努力工作。這里面一個吊詭的邏輯就是:工具看似在幫助人們更容易完成勞作,但實(shí)則讓人們至少在心理層面上更加苦不堪言。于是,玩具,早已經(jīng)從孩童年齡段蔓延到了成年人年齡段。
E時代是不是一個好時代?不好講。也有學(xué)者發(fā)出“娛樂致死”的吶喊。但顯而易見的事實(shí)是,E時代客觀存在,且正在加劇。把這個時代看成是C時代,其實(shí)是一種工具性思維:我拿這個來聯(lián)結(jié)他人、拿這個來和他人有效溝通,但聯(lián)結(jié)為了什么?溝通為了什么?真得是為了解決什么至關(guān)重要不得不解決的事么?才不是!
發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求然后去滿足它——對不起,這也是工具性思維。玩具不是消費(fèi)者的需求,而是商業(yè)企業(yè)為了賺錢創(chuàng)造出來的消費(fèi)者需求。試想一下在沒有變形金剛的年代,哪個消費(fèi)者需求調(diào)研能得出消費(fèi)者需要一個可以讓機(jī)器人和汽車來回變形的玩具?
這就是E時代,一切為了讓人們覺得好玩,讓人們覺得酷斃了,讓人們?yōu)榱四屈c(diǎn)消費(fèi)體驗(yàn)不計成本乃至去賣腎也要購買的時代,也是頻繁制造消費(fèi)者需求的時代。商業(yè)組織根本之道,在這里。
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