資本的救贖
改變：第一，要讓中國市場的決策者擁有更大的權限以應對快速變化的市場；第二，CEO必須是本土人士，甚至港臺人士和華裔都不行；第三，成為中國百思買而不是百思買中國，要以中國的思維來面對中國市場。不做這些本土化改造，他們就毫無成功的希望。
團購的夢想仍在延續，各大團購網站們彼此緊盯著對方，暗暗下了個決定：可以對商家妥協，可以對消費者妥協，甚至可以對利潤妥協，唯一需要爭取的，就是速度。
每個人都想在這場長跑中保持較快的起始速度，表面的起始領先不但能得到資本的喝彩，也更能得到用戶的圍觀。所以，團購網站從興起開始就注定炮火硝煙。
僅僅一年，已經誕生了拉手網C輪高達1.1億美元的巨額融資記錄，這一數字幾乎是早期互聯網企業海外IPO的融資水平。而這一現象的根源，并不僅是團購網站之間瘋狂的競爭，團購這一商業模式本身擁有非常充裕的現金流，資金的壓力其實并不是最突出。真正的根源是團購網站背后騷動的資本們，中國互聯網十年來奇跡不斷，資本們更符合掮客的特征，不斷尋找機會，機會來了誰也不甘人后。這就注定，團購網站的這一股創業潮，成為近年來風投參與最多、投資額度最大、滾動投資最快的潮流之一。
隨著基于互聯網營銷商業模式的徹底淪陷，基于勞動密集型產業特征的痕跡逐步顯現，再加上背后資本的瘋狂逐獵，團購網站之間的瘋狂競爭，已經將團購這艘剛剛起航的巨輪，帶離了互聯網公司的航線。
