一時之間，美團網與王興成為其他幾大團購網站的CEO們的眾矢之的，他們紛紛通過各種渠道發出自己的聲音，譴責王興。
王興曝光行業潛規則，令團寶網的任春雷覺得可笑，他對本刊記者說：“有時候規則的曝光者可能也是規則的推動者，這個行業的人都太急功近利，虛標人數、吹噓業績，可公司做大了上市了總要進行財務公開，牛吹得太大填不平怎么辦？很多團購網站數字都在作假，但團寶網從來不作假。”
糯米網的沈博陽則對美團網號稱一年2.3億元的銷售額表示強烈的質疑，質疑之后說：“美團網敢說自己銷售額2.3億元，你給我們糯米網就寫銷售了3億元�！彼�向記者表示，即使有2.3億元也并不能說明有多厲害，2.3億元都是流水額，并不是自己的收入，以業內普遍10%的毛利率來算，美團網最多兩千多萬元的收入實在難以支撐龐大的團隊運營。
業內很多人認為“3·15”團購風波是王興鬧出來的，其意在踩著對手實現上位。對此拉手網的吳波并不這么認為，他向記者透露更大的可能是“個別競爭對手采取的險招”，暗指一直籌備入華并已于4月份上線的Groupon的中國平臺高朋網。
2011年初，業內傳聞Groupon終于確定入華，并且已經確定了中國的合作方，赫然便是騰訊。這條消息曾經震動過團購網站領域的所有大玩家。Groupon與騰訊，一個是全球最大的團購網站，中國團購網站幾乎所有的瘋狂，都是基于對它的商業模式拷貝；一個是中國本土最優秀的互聯網公司，強大的用戶資源和微創新能力無人能出其右，更令團購創業者們膽寒的是，這位“企鵝哥”才是真正的拷貝高手，中文互聯網幾乎所有的地盤都曾被這位哥搶占過，而對手大多苦不堪言。
