孤獨(dú)之王：為什么員工不說(shuō)真話(4)

　　一般來(lái)說(shuō)，人們都喜歡聽(tīng)好話，對(duì)于批評(píng)是不容易接受的，所以，有些部屬為了討好上司，往往只講好話，因此領(lǐng)導(dǎo)者就很難聽(tīng)到部屬真正的意見(jiàn)了。

　　一個(gè)老板問(wèn)他的員工1+1=?，有的員工毫不猶豫地說(shuō)2，有的員工猶豫了一下說(shuō)：2，有人則說(shuō)：不知道。只有一個(gè)員工說(shuō)：“老板，你說(shuō)多少就是多少。”

　　如何看待這樣的事呢？說(shuō)2太簡(jiǎn)單，第二種回答至少比較務(wù)實(shí)，說(shuō)不知道太虛偽，最后一種是迎合型的員工，服從就行了。孫子云：“將聽(tīng)吾計(jì)，用之必勝，留之；將不聽(tīng)吾計(jì)，用之必?cái)。瑮壷�。�?/p>

　　“老板，你說(shuō)多少就多少”，這樣認(rèn)為的員工不能算是一個(gè)很好的員工，因?yàn)檫@種員工，他并不一定是真心尊重和佩服這個(gè)老板；而老板也未必真心喜歡這種溜須的員工，老板與員工的關(guān)系有時(shí)是很微妙的，老板與員工的角度不同無(wú)可厚非，但老板關(guān)心的是自己，并不是某一位員工。

　　作為員工，也要勇于說(shuō)出自己的觀點(diǎn)，敢于說(shuō)出心里話，要么是說(shuō)出個(gè)人心中的怨言，要么是對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。這應(yīng)是一位優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。對(duì)于老板而言，能團(tuán)結(jié)好每位員工是極其重要的。但現(xiàn)實(shí)中這樣的老板太少。老板要威信高，關(guān)鍵是要用真心和員工接觸，而不是擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢(shì)，逼迫員工服從，那樣只能出現(xiàn)“務(wù)實(shí)”的員工，而不是真正想干事的員工。